项目管理岗（PMO）

项目管理岗(ProjectManagementOfficer)-兼任总经理助理

所属部门：项目部
汇报对象：总经理
工作地点：[重庆]

关于我们
华耀创科集团是共享电单车投资与运营的领导者。为加强公司商机与项目的高效、透明管理及风险控制，特设立此关键岗位。您将作为总经理在项目管控方面的“眼睛”和“抓手”，确保战略目标有效落地。

职位核心目标
作为公司商机与项目管理的中枢神经与独立监督者，您将：
1.建立并维护公司级的商机漏斗(Pipeline)与项目组合视图(PortfolioView)。
2.独立监督所有在途项目的进展、风险、成本及质量，提供客观、透明的报告。
3.负责商机的统一登记、评估、跟踪与转化分析，支撑决策。
4.优化项目管理流程与工具，提升组织效能。
5.对合并后的产品及项目管理经理(SPM)的执行过程进行独立监控与制衡。

核心职责

1.商机全生命周期管理(Lead-to-Opportunity)：
*建立并维护公司统一的商机信息库(CRM/项目管理工具)。
*接收、登记由AR(商务经理)提交的所有潜在商机，确保信息完整、规范。
*组织商机评估会议（邀请AR、SPM、财务、法务等），进行初步筛选、优先级排序和风险评估。
*跟踪商机状态（从线索识别到合同签订/关闭），定期更新商机漏斗报告，分析转化率、瓶颈及趋势。
*定期（如周/月）向总经理及管理层汇报商机储备、质量及预测。

2.项目组合监督与报告(ProjectPortfolioOversight)：
*建立公司项目仪表盘(Dashboard)，实时监控所有由SPM(产品及项目管理经理)负责的在途项目的关键指标：
*进度：里程碑达成率、关键路径偏差。
*成本：预算执行率、成本偏差。
*质量：客户反馈、项目利润。
*风险与问题：识别、登记、跟踪解决状态（升级重大风险至总经理）。
*定期（如周/双周）收集项目状态报告，进行独立分析和验证，确保信息真实准确。
*向总经理提交客观、简洁、有洞察力的项目组合健康报告，突出关键风险、需决策事项及建议。

3.流程、工具与合规：
*设计、优化并维护公司项目管理方法论、流程、模板和工具（如商机管理流程、项目启动/规划/执行/监控/收尾流程）。
*确保项目遵循既定的流程和标准（如文档管理、变更控制、风险管理）。
*组织项目管理相关培训和知识分享。

4.风险预警与独立评估：
*系统性地识别项目组合层面的共性风险和趋势。
*对项目关键节点（如里程碑评审、阶段验收）进行独立审查或参与，提供第三方视角。
*对SPM的项目管理活动进行合规性检查。

5.高层决策支持：
*为总经理提供关于资源分配、项目优先级调整、项目中止/继续的决策支持数据和分析。
*参与高层项目评审会议。

任职要求

1.教育背景：
*本科及以上学历，项目管理、工商管理、工程管理、信息技术等相关专业优先。
2.工作经验：
*5年以上项目管理经验(PMP/Prince2认证优先)，有PMO(项目管理办公室)或项目组合管理经验。
*有监督多个并行项目的经验，熟悉项目治理框架。
*有共享出行、硬件部署、B2G/B2B项目环境经验者优先。
3.核心能力：
*强大的数据分析与报告能力：精通数据整理、分析、可视化，能撰写高质量管理报告。
*卓越的流程管理与优化能力：能建立并持续改进流程。
*客观独立与原则性强：敢于揭示问题，公正不阿，能顶住压力进行独立监督。
*优秀的沟通协调能力：能与高层（总经理）、中层（SPM,AR）、执行层有效沟通，推动流程落地。
*风险敏感度高：具备前瞻性的风险识别和预警能力。
*精通项目管理工具：如MSProject,Jira,Asana,PowerBI,Excel等。
*结构化思维：能将复杂信息梳理清晰。
4.加分项：
*具备财务基础知识，能理解项目预算和成本。
*了解共享电单车业务模式。