共享电单车运营经理（策略规划与数据驱动方向）

作为共享电单车运营经理，您将通过数据化手段优化运营体系，助力业务效率提升与新城市布局拓展。需具备扎实的数据分析功底、项目统筹能力及跨团队协作经验，为经营决策提供有力支撑，保障运营目标高效达成。

核心职责
一、运营报表与数据管理
1、联动业务、技术及系统团队，构建并持续优化运营数据指标体系，定期输出多维度运营报告（如车辆使用频次、用户活跃表现、区域供需匹配等）。
2、保障数据输出的精准性与时效性，为管理层提供清晰、可依赖的数据支持。

二、数据分析与策略优化
1、深入挖掘业务数据（涵盖用户行为路径、车辆调度效率、市场变化趋势等），识别运营瓶颈并提出可行性优化建议（如定价模型调整、投放策略升级、用户促活活动设计）。
2、基于数据洞察协助业务团队迭代运营方案，提升车辆周转效率、增强用户留存水平。

三、业务目标管理与考核
1、跟踪各业务单元KPI完成进度，定期整理考核结果（如订单规模、收入达成、成本管控等），推动整体业绩目标落地。
2、搭建动态监控预警机制，快速识别运营异常，协同相关部门制定应对措施。

四、新城市的开城统筹
1、跨中台协同推进落地：统筹采购（车辆及设备配置）、物流（仓储管理与车辆配送）、系统（本地化设置与联调测试）、保险（合规投保与风险防控）等职能模块，制定实施计划并确保资源准时就位，保障项目顺利启动。
2、主导新城市上线前全流程准备工作，包括系统部署验证、供应链资源对接、属地团队赋能培训及应急响应预案制定。

五、跨部门协作与流程提效
推动运营流程标准化建设，提升整体运作效率，有效控制运营损耗（如维保支出、调度费用）。