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一、技术战略与实施
主导办公、销售、人力、供应链等产品线的技术规划与执行，确保契合“AI赋能企业、降本增效”的发展需求，支撑“世界级企业级AI产品”的长期愿景。
持续追踪AI、云计算等前沿技术动态，牵头开展技术预研与创新实践，推进AI算法在实际场景中的应用落地，构建核心技术优势。
统筹初创阶段研发资源（人力/预算/设备），优化成本结构，建立风险预警体系，保障研发进度可控、质量达标。

二、研发团队搭建
组建涵盖算法、开发、测试在内的完整研发团队，聚焦“AI+企业级产品经验”人才标准，依托具有竞争力的薪酬福利体系，打造高协作、强战斗力的技术队伍。
设计系统化人才培养机制与清晰晋升通道，通过项目实战与专项培训提升整体能力，识别并培养核心骨干，兑现“广阔发展空间”的团队承诺。
倡导“开放包容、高效创新”的技术氛围，促进跨职能协同，实现“与优秀者同行、共成长”的组织目标。

三、产品研发全周期管理
联动业务部门深入理解客户需求，转化为可落地的技术方案，主导核心系统架构设计（含系统结构、数据库、AI模型），满足企业级应用对高并发、高可用的要求。
推行敏捷开发模式（Scrum/Kanban），明确各环节交付规范，指导关键模块开发，确保产品按期高质量交付。
制定测试策略与质量管控标准，攻关核心技术难题，结合用户反馈持续优化产品，增强使用体验与客户粘性。

四、协同合作机制
配合销售、市场团队提供技术支持与产品赋能，开展技术培训与推广活动，确保研发与业务节奏一致、协同高效。
对接外部AI供应商及科研合作单位，整合优质资源，积极参与行业技术交流，提升公司在专业领域的影响力。

五、核心使命
带领团队突破AI产品核心技术瓶颈，保障产品持续迭代与规模化落地，助力企业实现智能化升级；建设业内领先的技术团队，推动公司迈向企业级AI服务标杆地位。