皮肤科主管医师

（1）阐述美容院服务理念，提升员工职业素养，科学调配人力资源
（2）规划工作流程，职责划分清晰，指导员工达成业绩目标，强化美容师技术与销售技巧
（3）倾听顾客反馈，说明服务项目与执行标准，协同团队优化服务流程，带头践行服务规范
（4）持续关注客户开发进展与同业竞争态势，研判市场变化，拟定应对策略
（5）建立公平、透明、可执行的奖惩机制，调解员工协作关系，维护团队秩序
（6）监督日常运营，确保各环节高效运转并提供高品质服务体验
（7）甄选优质产品用于护理服务，保障产品功效显著、品质可靠、性价比高
（8）科学规划店内布局，最大限度提升顾客便利性
（9）定期组织员工培训，持续提升专业能力与服务水平
（10）根据市场行情，制定具竞争力的合理定价策略
（11）实行公开标价（涵盖护理项目及产品），打造诚信经营形象
（12）播放轻松愉悦的背景音乐，营造舒适宜人的环境氛围
（13）负责美容院整体业绩管控，包括人员排班、行为考评与过程监管